Обнаружено блокирование рекламы на сайте

Уважаемые пользователи,

создатели сайта не желают превращать его в свалку рекламы, но для существования нашего сайта необходим показ нескольких баннеров.

просим отнестись с пониманием и добавить zakon.kz в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).

Новые лимиты АФН не окажут влияния на объемы внешних заимствований, считают менеджеры Народного банка

Новые лимиты АФН не окажут влияния на объемы внешних заимствований, считают менеджеры «Народного банка»

Судя по выступлению председателя правления «Народного банка Казахстана» Григория МАРЧЕНКО на пресс-конференции, состоявшейся на этой неделе в Алматы, конкуренция среди банков за звание «Лучший среди лучших» идет нешуточная. Но, похоже, камнем преткновения для некоторых банков в борьбе за это звание могут стать новые лимиты на внешние заимствования.

Вначале своего спича главный менеджер «Народного банка» пояснил, что решение о проведении пресс-конференции именно сейчас было вызвано некоторыми публикациями в СМИ, в которых говорилось о сравнении предварительных итогов деятельности банков второго уровня за 2006 год. Видимо, именно поэтому на протяжении всего выступления г-на Марченко прослеживались анонимные критические ноты в адрес периодических изданий и «так называемых аналитиков».

Как сообщил глава НБК, по международным стандартам финансовой отчетности, чистая прибыль «Народного» в 2006 году составила 25,7 млрд. тенге, увеличившись на 10 млрд. к показателю за предыдущий год, а ее рост происходил быстрее, чем в 2005 году.

- В стратегии, опубликованной в феврале 2005 года, - напомнил г-н Марченко, - у нас четко прописано, что рост активов для нас не является главным показателем и основным критерием оценки деятельности банка. Мы растем настолько быстро, насколько может расти прибыль. Для нас главным показателем остается возвратность на средний капитал и на средние активы. По этим показателям «Народный» занимает не только первое место в Казахстане, но и среди банков всех стран бывшего социалистического лагеря и является самым рентабельным на всем постсоветском пространстве.

«Два очень больших казахстанских банка», считает главный менеджер НБК, имеют показатель прибыльности в два и более раза ниже, чем у «Народного». Кроме того, по его словам, в стране есть также банки, которые являются «просто большими и хотят стать очень большими». С одной стороны, считает банкир, рост их активов опережает средние показатели по банковскому сектору, но с другой - индикатор рентабельности этих банковских структур в несколько раз хуже, чем у НБК.

- Поскольку мы сравниваемся с совсем другими банками, например, как «Сбербанк» России, - с гордостью заявил г-н Марченко, - нам достаточно странно видеть, когда так называемые аналитики рассуждают об активах тех или иных банковских институтов без учета качества этих активов и без учета их рентабельности. И вообще не используют такие понятия, как «рыночная капитализация», «возврат на капитал», «возврат на активы» и «уровень провизий».

Продолжая тему лидерства, глава НБК, обратил внимание на стоимость фондирования на внешних рынках.

- Если брать международные рынки капитала по инструментам с фиксированным доходом: еврооблигациям и кредитным свопам, то мы заимствуем и можем заимствовать на 30-35 базисных пункта лучше, чем «Казкоммерцбанк», и на 70, чем банк «ТуранАлем», - уверен банкир. - По сравнению с банками второй тройки этот показатель достигает 120-150. А в сравнении со всеми остальными банковскими институтами разница измеряется сотнями базисных пунктов.

По словам г-на Марченко, у некоторых банков стратегия быстрого роста, а у НБК стратегия прибыльного роста. Чтобы подтвердить это утверждение, он апеллировал к результатам IPO банка и показателям его деятельности за 2005 и 2006 годы. Отсюда он сделал вывод, что стратегия НБК по этим индикаторам более правильная. Затем банкир, чтобы убедить присутствующих в бесспорном лидерстве «Народного» по прибыльности, не преминул намекнуть на этот показатель по отношению к активам у других банковских институтов.

- Что толку, если у банков активы в два раза больше, чем у нас, но чистая прибыль меньше. То есть у них активы работают в два раза менее рентабельно, чем наши, - считает глава НБК. - Если брать международную практику, то сравнения между банками проводятся по капиталу первого уровня. По отношению к активам этот показатель у нас составляет более 12% и почти в два раза превышает нормативные требования регулятора. Это также отражает высокий уровень капитализации банка.

Далее главный менеджер НБК пояснил, что предположительно, весной текущего года «Народный банк» планирует осуществить один заем с использованием еврооблигаций. При этом он подчеркнул, что в целом - внешний рынок не рассматривается банком в качестве главного источника фондирования, а он по-прежнему ориентируется на внутренний.

- Хотя в результате введения новых лимитов АФН с 1 апреля занимать на внешних рынках мы можем гораздо больше, чем другие банки, поскольку у нас соотношение внешних обязательств к собственному капиталу сейчас равно единице. То есть теоретически мы можем привлечь несколько миллиардов долларов. Но делать этого не собираемся, - добавил банкир.

По мнению г-на Марченко, принципиальное отличие стратегии «Народного банка» от стратегии большинства других банков заключается в том, что возглавляемый им банковский институт вначале рассматривает, куда можно вложить средства, а уже потом начинает привлекать заимствования. По поводу же поведения ряда других банков в этом вопросе глава НБК высказался в весьма ироничной форме.

- Некоторые банки ведут себя как дети в кондитерской лавке. Появилась возможность привлечь внешние займы - радостно этой возможностью пользуются, а при этом куда они будут размещать средства, думают только потом. И для таких банков может возникнуть ситуация, когда некуда будет разместить деньги, притом что по ним все равно надо платить проценты. Тогда эти банки могут начать снижать ставки для крупных корпоративных клиентов или временно размещать средства в краткосрочные ноты Нацбанка. А их доходность в два раза ниже, чем купонов, по которым банки несут обязательства. И мы к этому идем, - считает банкир.

- В первой десятке есть два банка. Если бы они нормально формировали провизии, то по основной деятельности по итогам 2006 года были бы убыточными. Вот в чем разница! - восклицал банкир. - Когда перед некоторыми банками стоит задача как можно больше нарастить свои активы, иметь системное значение и заниматься прочим самообманом, то в результате получается, что их деятельность становится не очень прибыльной. И это притом, что экономика растет на 10% в год, а банковский сектор на 80%. Кажется, в таких условиях можно зарабатывать хорошо, вот только у других это плохо получается.

По словам г-на Марченко, когда банки публикуют информацию о стоимости размещения, обычно указывается только купон и цена, а сколько было потрачено на услуги инвестиционного банка, юридических консультантов, обычно опускается.

- Сейчас банки реально привлекают деньги по высоким ставкам: и под 10%, и под 11%, - разъяснял банкир. - Если считать эффективную ставку, то, по нашим подсчетам, она достигает 12%. В чем тогда выгода получается? Вот говорят: дешевые деньги на западных рынках. А чем они дешевые? Когда банковские институты берут кредит в долларах по ставкам 11,25% или 11,5%, то, с моей точки зрения, это не дешевые деньги. А наш банк может дешевле фондироваться внутри страны, что мы и делаем. При этом мы не несем, с одной стороны, валютных рисков, с другой - риска «высыхания» международных рынков капитала для эмитентов из развивающихся стран, что один раз в 10 лет обычно происходит.

На вопрос «Республики», как скажутся новые лимиты финнадзора на объемах внешних заимствований банков, г-н Марченко ответил, что в этом году от них не стоит ожидать значительного эффекта.

- По моему мнению, в 2007 году существенного влияния на деятельность банков эти ограничения в том виде, как сейчас они будут приняты, не окажут, а в 2008 году - да. Но у банков есть определенный запас, плюс есть схемы, позволяющие эффективно привлекать деньги, но которые формально под ограничения АФН подходить не будут. Поэтому, на мой взгляд, в течение периода 9-12 месяцев они начнут оказывать воздействие, а на те программы банковских заимствований на 2007 год, которые были, серьезного влияния они не окажут.

На вопрос «Республики», окажут ли новые лимиты АФН влияние на укрепление позиций американской валюты, ответил директор департамента казначейства «Народного банка Казахстана» Аскар СМАГУЛОВ. По его мнению, с точки зрения торгового баланса, при сохранении существующих высоких цен на нефть «никаких существенных изменений с курсом доллара в этом году не будет».

- Что касается инвестиционного баланса, то потоки заимствований, которые банки привлекали и потом выдавали кредиты в иностранной валюте, а заемщики в свою очередь выходили на рынок и продавали ее, были очень большими, что стало одним из факторов, повлиявшим на курсы валют в прошлом году. Это признал и Нацбанк, - пояснил г-н Смагулов. - А поскольку новые лимиты АФН, видимо, серьезно не повлияют на общую сумму привлечений внешних заимствований всего банковского сектора в текущем году, то и воздействие этого фактора сохранится. И мы не видим ничего того, что могло бы повлиять на изменение существующих тенденций. Поэтому мы считаем, что развитие событий на валютном рынке будет происходить примерно по тому сценарию, который мы наблюдали в прошлом году.

Журналистов интересовали планы банка по расширению своего бизнеса за рубежом. По словам г-на Марченко, в НБК планируют наращивать экспансию на внешние рынки приобретая банковские структуры.

- Мы ведем сейчас переговоры в четырех странах о возможности покупки банков. Согласно нашей стратегии мы планируем, что 30% нашего бизнеса будет за пределами Казахстана: порядка 15% - в России и еще 15% в других странах, таких как Азербайджан, Средняя Азия, Китай и Монголия. Мы можем прийти к этим цифрам быстрее: не в течение трех-пяти лет, как написано в стратегии, а, допустим, в следующем году, - отметил главный менеджер «Народного».

Говоря о китайском рынке, г-н Марченко сообщил, что для банковской группы представляет интерес Синьцзян-Уйгурский автономный район. Поэтому поводу банкир сказал следующее:

- Прежде чем бегать, нужно научиться ползать, а потом ходить. Поэтому прежде, чем вести переговоры по китайскому рынку, нужно довести объем своих активов до $10 млрд. Затем надо встретиться с китайскими регулятивными органами. Предоставить информацию, что мы отвечаем этому требованию, выработанному китайскими властями в рамках присоединения к ВТО. И понять, на какого рода лицензию мы можем рассчитывать, поскольку по китайскому законодательству для нерезидентов есть ряд ограничений. Они могут быть географическими или касаться запрета на привлечение депозитов в валюте. И другой вопрос, можно ли будет нам купить китайский банк, или нам скажут открывать «дочку» и начинать работу с нуля. Пока мы не проведем переговоры с банковской комиссией в Китае, говорить о том, что мы собираемся купить определенный банк с тем или иным размером активов, просто преждевременно. Но в целом в СУАР мы хотим присутствовать.

Отвечая на вопрос о планах по привлечению стратегического инвестора, г-н Марченко сообщил, что в банке не отказались от них.

- Мы по-прежнему продолжаем переговоры с тремя потенциальными инвесторами. Но речь идет сейчас о покупке реально 10%, поскольку банк сейчас такой дорогой, что не каждый пойдет на покупку 25%. Да и нам этого не очень-то надо, потому что у нас и так все в порядке, - заметил глава НБК.

На вопрос «Республики», как отразится на экономике и банковском секторе Казахстана возможный финансовый кризис, подобный тому, который произошел в странах Юго-Восточной Азии в 1997-1998 годах, г-н Марченко пояснил, что он не окажет существенного влияния.

- Если возникнет финансовый кризис, то его воздействие на экономику будет очень небольшим. Он повлияет в первую очередь на те банки, которые активно фондировались на внешних рынках. Цена вопроса будет заключаться в том, смогут ли они рефинансироваться, по какой цене, на каких условиях и в какие сроки. То есть воздействие будет ограниченно, - пояснил банкир.

- Наша экономика в отличие от банковского сектора не интегрирована, - отметил глава НБК. - Если вспомнить кризис 97-98 годов, то он начался в Гонконге и на нас никакого влияния не оказал, более того, в первом квартале 1998 года в Казахстане продолжался экономический рост. У нас проблемы начались после дефолта в России, который, в первую очередь, произошел из-за падения цен на нефть до $10 за баррель. Поэтому для Казахстана ключевыми факторами являются цены на сырье на международных рынках, которые остаются достаточно высокими, и ситуация в российской экономике. А она во многом производна от первого фактора.

- Если цены на нефть будут держаться больше $50 за баррель, - продолжил банкир, - я не думаю, что последствия даже относительно серьезного международного финансового кризиса для экономики нашей страны будут существенными. У правительства денег много - $15 млрд. Национального фонда. У крупных банков, на мой взгляд, также не будет особых проблем, вот у средних банковских институтов они могут возникнуть. Но системных рисков ожидать не следует. В целом для экономики последствия будут минимальными.

Сергей Зелепухин, 09.03.2007


Если вы обнаружили ошибку или опечатку – выделите фрагмент текста с ошибкой и нажмите на ссылку сообщить об ошибке.

Комментарии
Загрузка комментариев...
Если вы видите данное сообщение, значит возникли проблемы с работой системы комментариев. Возможно у вас отключен JavaScript или заблокирован сайт http://hypercomments.com
Добавить комментарий
Введите имя
Чтобы увидеть код начните набирать сообщение Введите код из 3 сим-волов, отображенных черным цветом. Язык кода - русский. обновить код
Новости партнеров
Загрузка...
Loading...