Новости
В других СМИ
Загрузка...
Читайте также
Новости партнеров

Можно ли считать «Дорожную карту» успешным проектом?

Фото : 4 ноября 2009, 11:25

Серикболсын Абдильдин, первый секретарь Компартии Казахстана:

- «Дорожную карту» придумали для того, чтобы успокоить в какой-то степени население, чтобы показать, что правительство и власть заботятся о людях, оставшихся без работы. По большому счету, то, что делается в рамках этой программы, надо было начинать делать на стыке 1997-1999 годов, когда в страну пошли первые нефтедоллары. Если бы мы вкладывали те деньги в решение внутренних проблем, то у нас сейчас была бы серьезная национальная экономика. Каким был малый бизнес на заре независимости, таким и остался, а из-за кризиса еще и снизился на 10 процентов. А то, что делается в рамках «Дорожной карты», никак не влияет на насыщение внутреннего рынка товарами народного потребления. На мой взгляд, «Дорожная карта» - это пиар-проект.

Алтыншаш Жаганова, лидер партии «Руханият»:

- «Дорожная карта» - слишком синтетичная программа, в нее входит так много проблем, каждая из которых требует серьезного локального рассмотрения. Но слабость «Дорожной карты» не в этом. На бумаге написано все хорошо, запланировано отлично. Но осуществление «Дорожной карты» - отвратительное. Я очень часто бываю в городах-весях, поселках и аулах - и никакого серьезного прогресса не вижу. К тому же нет надлежащего контроля за народными средствами. Самое возмутительное, что даже вокруг главного города страны «Дорожная карта» не исполняется надлежащим образом. В Акмолинской области нет нормальных дорог, нет чистой воды. У нас не очень большое население, но при этом мы не можем в полном объеме обеспечить людей водой и электричеством, несмотря на все госпрограммы.

Владислав Косарев, председатель КНПК:

- «Дорожная карта» - это программа, перехваченная из проектов Соединенных Штатов, которые за счет полной занятости населения пришли к мировому господству. В целом как направление для улучшения занятости населения в нашей стране «Дорожная карта» сыграла свою роль. Выделены деньги на ремонт школ, больниц, объектов культуры - это положительный момент. Что касается масштабного ремонта дорог, то тут говорить не о чем: строить дороги за счет неквалифицированной рабочей силы невозможно, лопатой асфальт не уложишь, нужны механизмы и технологии. Я не могу сказать, что «Дорожная карта» резко увеличила число занятых людей - да, денег выделили больше, поэтому и работы масштабнее. А в целом это обыденный процесс, который должен идти постоянно, просто теперь ему дали звонкое имя.

Я знаю, что по «Дорожной карте» сегодня возникает много вопросов у населения. Есть факты, когда людей увольняют с работы, говоря, что действие «Дорожной карты» на этот год закончилось, потому что отсутствует финансирование, предлагая им трудоустройство со следующего года.

Поэтому надо открыто признать, что по «Дорожной карте» у нас существуют проблемы. Эту тему мы обсуждали у себя в партии, выходили с ней на правительство. На мой взгляд, при разработке этого правительственного документа была изначально допущена системная ошибка: поставлена задача создания рабочих мест. И аврально были приняты на этот счет меры. Хотели, чтобы кризис не коснулся простых людей. И я понимаю наших министров, хотя, вполне вероятно, такого количества рабочих мест и не нужно было создавать. Я не скрываю, что многие компании, которые участвовали в тендерах по «Дорожной карте», увольняли своих рабочих, чтобы потом набрать их снова. Потому что им была поставлена такая задача. Была поставлена цель, и ради решения этой цели некоторые руководители пошли на нарушения. Им говорили: ты выиграешь тендер, только если создашь новые рабочие места. А как их создавать? Некоторые руководители так и создавали - буквально на пустом месте, не имея к тому условий. Эти все факты мы проверили, просматривали ведомости фирм и компаний, где разрыв между увольнением работника и его новым приемом составлял всего две недели, довели их до правительства.

Другой фактор - это когда мы говорим, что по «Дорожной карте» у нас более пяти тысяч объектов и из них на сегодня четыре тысячи завершены. Спрашивается, куда уйдут рабочие? Люди останутся без работы.

Теперь ставится задача, чтобы на следующий год мы учли все допущенные ошибки и сделали из них правильные выводы. Что сегодня делается. В будущем году предполагается на цели, предусмотренные «Дорожной картой», выделить сто миллиардов тенге.

И здесь же следует поднять вопрос об эффективности государственных органов и их возможности оперативно решать встающие перед страной проблемы. «Дорожная карта» в данном случае наглядно показала, что у нас существуют проблемы на уровне государственного управления. Но мы этого и не скрываем. К сожалению, система государственной службы, которая на данный момент у нас сложилась, оставляет желать лучшего. Исходя из этого, нам надо делать выводы и принимать очень серьезные решения. Время от нас этого требует. 20 ноября Академия государственной службы проводит международную конференцию. Я бы хотел на ней выступить. И вынужден констатировать: реформа государственной службы у нас осталась на периферии. Она отстает от проводимых в стране экономических и социальных реформ.

Дархан КАЛЕТАЕВ, первый заместитель председателя партии «Нур Отан»

«Литер» и партия «Нур Отан» продолжают акцию «Народный контроль». Сегодня газета подводит промежуточный итог реализации «Дорожной карты» в Северо-Казахстанской области. Здесь, по словам чиновников, все настолько хорошо, что аж страшно сглазить.

И дороги понастроены, и школы отремонтированы, и кадры не только переучены, но и трудоустроены. Но у областной прокуратуры иное мнение на этот счет. В частности, в надзорном органе назвали выделение 500 миллионов тенге на подготовку и переподготовку 5 тысяч человек напрасной тратой денег. А также зафиксировали случай, когда руководитель предприятия при создании социальных рабочих мест из 15 тысяч тенге, выделенных государством на зарплату, тратил ровно треть по собственному усмотрению. И много чего еще.

В Северо-Казахстанской области в 2,5 раза возросло количество людей, обратившихся по поводу трудоустройства в органы занятости. Если в прошлом году таких обращений было порядка 7 тысяч, то в текущем году - более 18 тысяч! Большинство из них составляют люди, которые потеряли работу в период кризиса. «Они поняли, что в рамках «Дорожной карты» смогут зарабатывать даже больше, чем у себя на производстве, потому что на объектах по этой антикризисной программе, в зависимости от вклада и квалификации, работники получают в среднем до 50 тысяч тенге в месяц», - говорит начальник управления координации занятости Северо-Казахстанской области Аскар Сакипкереев. По данным этого ведомства, общий бюджет «Дорожной карты» Северо-Казахстанской области в 2009 году составил

4,5 миллиарда тенге, причем треть финансирования была из средств местного бюджета. Эту кругленькую сумму поделили по старшинству: львиную долю денег, более 45 процентов, потратили на ремонт объектов в областном центре, а оставшиеся 55 процентов  передали районам.

По словам Аскара Сакипкереева, координирующего реализацию «Дорожной карты» в СКО, выделенные средства были израсходованы более чем рачительно. Первоначально в области планировалось провести ремонтные работы на 178 объектах системы жилищно-коммунального хозяйства, социально-культурного назначения и других. Но в результате проведенных конкурсов государственных закупок удалось сэкономить значительные средства, за счет чего появилась возможность провести дополнительные работы на 4 новых объектах.

В ходе реализации «Дорожной карты» наиболее востребованными оказались рабочие профессии, особенно строительные специальности. Работодатели подавали заявки на нужных специалистов через районные и городской центры занятости. В этом году в органы занятости поступили 17187 заявок от 2309 предприятий, что в 1,4 раза больше прошлогоднего уровня. Проведенный анализ показал, что 63 процента североказахстанцев, зарегистрированных на бирже, имеют специальности, не востребованные на рынке труда, либо вообще не имеют. Таких людей в рамках «Дорожной карты» переобучали новым профессиям.

- Область успешно справляется с подготовкой и переподготовкой кадров. При плане 5090 человек и финансовом обеспечении 498,3 млн тенге направлено на обучение по 42 профессиям 5005 человек, или 98 процентов, освоено 212,6 млн тенге. Завершили обучение 1532 человека, из них трудоустроены 870, или 57 процентов   (при плане 30 процентов). Например, в рамках «Дорожной карты» получили новые профессии 3467 человек: 489 - электрогазосварщика, 424 - повара, 803 - тракториста, 238 - операторов компьютерных устройств, 163 - бухгалтера, 775 - водителей различных категорий, 116 - каменщика, 161 - штукатура, 133 - электромонтера, 165 - секретаря-референта, - говорит Аскар Сакипкереев.

В области было создано 1874 социальных рабочих места, на эти цели из республиканского бюджета было выделено 168,3 миллиона тенге. В результате на 407 предприятиях СКО на вновь созданные социальные рабочие места трудоустроено 2309 человек из так называемых целевых групп населения. То есть 400 мест получили представители малообеспеченных слоев населения, 770 человек - из числа не работавших более 1 года, 115 человек - старше 50 лет, 718 представителей молодежи.

К слову, благодаря «Дорожной карте» в текущем году в области впервые внедрена так называемая молодежная практика. Это трудоустройство выпускников средних специальных и высших учебных заведений - тех самых, которым прежде отказывали в приеме на работу, ссылаясь на отсутствие опыта. Для них планировалось создать 1152 рабочих места, фактически получили работу 1418 выпускников, из которых 109 человек после окончания молодежной практики получили предложение о постоянной работе. В целом «Дорожная карта» способствовала снижению уровня безработицы в СКО, которая составляла 6 процентов от экономически активного населения, на 0,7 процента по сравнению с началом текущего года.

По официальным данным, к 1 ноября по реализации «Дорожной карты» область достигла хороших показателей. Завершены работы на 151 проекте антикризисной программы, что составляет 83 процента намеченных на год работ. Более половины из почти полуторамиллиардных средств «Дорожной карты» было направлено в сферу жилищно-коммунального хозяйства. То есть на капитальный ремонт и реконструкцию объектов водоснабжения, износ сетей которых составляет от 50 до 80 процентов. Объектов теплоснабжения, износ сетей которых в среднем составляет 56 процентов, и объектов электроснабжения, износ сетей которых составляет 77 процентов. Говорить о социальной значимости этой проблемы не приходится: при существующих условиях потери воды достигают 15,9 процента, тепловой энергии - 33 процентов, электрической - более 13 процентов, что в итоге бьет по карману потребителей.

- Ремонтные работы системы жилищно-коммунального хозяйства определены на 44 проектах области, в том числе 10 из них в областном центре и 34 в районах области. На эти цели направлено 1,4 млрд тенге, было задейстововано 2,4 тысячи человек. К 1 ноября работы завершены на 23 проектах, это 52,3 процента от общего объема запланированных работ. Полностью завершены работы на проектах Айыртауского, Есильского и Тайыншинского районов и на 3 из 10 проектов города Петропавловска. Освоено 1,2 млрд тенге, или 86 процентов выделенных средств. Остальные проекты планируется завершить в ноябре, - говорит Аскар Сакипкереев.

Одному только ЖКХ Петропавловска было выделено 600 миллионов тенге. Такие деньги никогда прежде не выделялись.  В результате острота этой проблемы в областном центре была снята. На выделенные средства были проведены реконструкция и капитальный ремонт водопроводных сетей в Петропавловске и сельских населенных пунктах, капитальный ремонт водопроводов, очистных сооружений в областном центре и в пяти районах области. А также ремонт объектов теплоснабжения, в частности центральных котельных, которые обслуживают жилой сектор и социальные объекты. В областном центре продолжается работа по реконструкции и ремонту объектов канализации, в том числе устройству ливневой канализации.

Ремонтные работы на дорогах были проведены во всех районах области и городе Петропавловске. Всего выполняется 14 проектов, на реализации которых задействовано 1876 человек. Из них на 10 проектах работы уже завершены. Финансовое обеспечение этих работ составляет 1 миллиард тенге, из которых освоено 0,99 миллиарда тенге.  Кроме того, отремонтировано и утеплено 50 школ, на этих работах было задействовано 895 человек, освоено полмиллиарда тенге. В областном центре отремонтировано 13 школ, в Кызылжарском районе - 7, в районе Г. Мусрепова - 6 и по 4 школы отремонтированы в Айыртауском, Есильском и Тимирязевском районах.

Проведен ремонт медицинских учреждений области. В частности, отремонтирована областная база специального медицинского обеспечения, в 1-й городской больнице проведен ремонт кровли, сантехнические и электромонтажные работы, в 3-й городской больнице проведен ремонт кровли и инженерных сетей. В детской областной больнице проведены сантехнические и электротехнические работы, а также проведены ремонтные работы в городской детской поликлинике и 1-й городской поликлинике.

Кроме того, отремонтированы ЦРБ в Айыртауском, Акжарском, Аккайынском, Есильском, М. Жумабаева, Мамлютском, Кызылжарском, Г. Мусрепова, Тимирязевском, Тайыншинском, Шал акына районах. Врачебные амбулатории в районе имени Магжана Жумабаева (с. Писаревка), Уалихановском          (с. Актуесай) и районе Г. Мусрепова         (с. Адреевка). Проведены ремонтные работы в противотуберкулезном диспансере района Шал акына и других объектах области. Проведены ремонтные работы на 21 объекте культуры СКО - в музеях, театрах и библиотеках.

Айыртауский район. На реализацию 20 проектов выделено 239,8 млн тенге, с созданием 367 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 227 миллионов тенге, или 94,7 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 19 проектах. Дорожно-ремонтные работы по одному проекту предполагается завершить в ноябре.

Акжарский район. На реализацию 8 проектов выделено 135,4 млн тенге, с созданием 240 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 129,8 млн тенге, или 95,9 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 6 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 2 проектам предполагается завершить в ноябре.

Аккайынский район. На реализацию 7 проектов выделено 125,2 млн тенге, с созданием 223 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 109,7 млн тенге, или 88 процентов от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 6 проектах. Ремонтные работы по одному проекту предполагается завершить в ноябре.

Есильский район. На реализацию 12 проектов выделено 148,0 млн тенге, с созданием 259 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 140,9 млн тенге, или 95,2 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 12 проектах.

Жамбылский район. На реализацию 7 проектов выделено 152,7 млн тенге, с созданием 221 дополнительного временного рабочего места. Всего освоено 140,4 млн тенге, или 91,9 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 4 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 3 проектам предполагается завершить в ноябре.

Район М. Жумабаева. На реализацию 7 проектов выделено 184,9 млн тенге, с созданием 301 дополнительного временного рабочего места. Всего освоено 163,7 млн тенге, или 88,5 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 5 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 2 проектам предполагается завершить в ноябре.

Кызылжарский район. На реализацию 13 проектов выделено 163 млн тенге, с созданием 294 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 153 млн тенге, или 93,9 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 10 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 3 проектам предполагается завершить в ноябре.

Мамлютский район. На реализацию 13 проектов выделено 108,4 млн тенге, с созданием 197 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 101,3 млн тенге, или 93,5 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 9 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 4 проектам предполагается завершить в ноябре.

Район Г. Мусрепова. На реализацию 13 проектов выделено 208,6 млн тенге, с созданием 363 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоен 201 млн тенге, или 96,4 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 12 проектах. Ремонтные работы по оставшемуся одному проекту предполагается завершить в ноябре.

Тайыншинский район. На реализацию 5 проектов выделено 156,4 млн тенге, с созданием 244 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 143,6 млн тенге, или 91,8 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 5 проектах.

Тимирязевский район. На реализацию 9 проектов выделено 91,1 млн тенге, с созданием 160 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 85,5 млн тенге, или 93,8 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 8 проектах. Ремонтные работы по оставшемуся одному проекту предполагается завершить в ноябре.

Уалихановский район. На реализацию 9 проектов выделено 145,5 млн тенге, с созданием 242 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 136,4 млн тенге, или 93,7 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 6 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 3 проектам предполагается завершить в ноябре.

Район Шал акына. На реализацию 14 проектов выделено 139,6 млн тенге, с созданием 235 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 132,2 млн тенге, или 94,7 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 13 проектах. Ремонтные работы по оставшемуся одному проекту предполагается завершить в ноябре.

Город Петропавловск. На реализацию 45 проектов выделено 1730,2 млн тенге, с созданием 3312 дополнительных временных рабочих мест. Всего освоено 1509,7 млн тенге, или 87,3 процента от выделенных средств на 2009 год. Работы завершены на 35 проектах. Ремонтные работы по оставшимся 10 проектам предполагается завершить в ноябре.

По данным управления координации занятости, из средств, выделенных на реализацию программы «Дорожная карта» в СКО в 2009 году, освоено более 98 процентов - 3 миллиарда 805 миллионов тенге. Проблем с освоением средств нет, за исключением отдельных подрядчиков, которые затянули со сдачей объектов. По словам Аскара Сакипкереева, такие примеры есть и по объектам ЖКХ, и по объектам сельских домов культуры, и по школам. Причина, по его мнению, в том, что некоторые подрядчики, согласно конкурсным процедурам, взяли по нескольку объектов, а большая разбросанность, распыление средств и возможностей привели к тому, что работы не были выполнены в срок. С такими подрядчиками сегодня работают органы, которые контролируют завершение строительства объектов. Это архстройконтроль, финконтроль, который отслеживает освоение средств. Кроме того, на данный момент проверку исполнения «Дорожной карты» проводит прокуратура СКО, результаты которой по завершении будут опубликованы.

- В следующем году «Дорожная карта» у нас будет продолжаться. И администраторы программ, которые будут проводить государственные закупки по разным направлениям, наверное, учтут работу подрядных организаций в 2009 году, которые не в полной мере оправдали оказанное им доверие, - сказал Аскар Сакипкереев.

В числе недостатков исполнения «Дорожной карты он отметил также то, что на объектах СКО трудятся строители из Костанайской и Акмолинской областей, тогда как цель «Дорожной карты» - в первую очередь обеспечить работой местные организации.

Примечательно, что отделы занятости и социальных программ берут на учет каждого работника, получившего работу по антикризисной программе, и после ее завершения. По данным управления координации занятости СКО, на сегодняшний день высвобождено 3460 человек. Из них трудоустроены на постоянное место по заявкам работодателей 762 человека, на общественные работы направлен 101 человек, на подготовку и переподготовку по востребованным на рынке труда профессиям - 52 человека. Более полутора тысяч человек получили содействие «для развития самостоятельной занятости, развития индивидуальной трудовой деятельности» либо направлены работать по программе молодежной практики. Как рассказал Аскар Сакипкереев, из числа высвобожденных 3 человека призваны в ВС РК, 9 студентов приступили к процессу обучения, 16 человек выехали за пределы области и 926 человек состоят на учете для дальнейшего трудоустройства. Мероприятия «Дорожной карты», начатой в 2009 году, продолжатся в 2010 году.

- Сегодня формируется «Дорожная карта» Северо-Казахстанской области на 2010 год. С учетом опыта работы 2009 года укрупняются проекты, выделяются стратегические объекты, уделяется большое внимание ремонту объектов системы жилищно-коммунального хозяйства, а также благоустройству районных центров и ремонту социально-культурных объектов городов и сел, - говорит Аскар Сакипкереев.

По предварительным данным, на следующий год планируется увеличить финансирование инвестиционных проектов на 1,2 миллиарда тенге. По предварительным расчетам, 4,8 миллиарда тенге будет выделено только на инвестиционные проекты. Это те же направления работы: дороги, ЖКХ, объекты культуры, образования и здравоохранения.

В частности, в 2010 году более 300 миллионов тенге предусмотрено только на капитальный ремонт областного перинатального центра.

- В ходе реализации программы «Дорожная карта» меняется не только облик области, но и психология людей, их отношение к этому. В 62 сельских округах проводились работы по «Дорожной карте» - практически во всех районах области. Пятьдесят школ было капитально отремонтировано. Кровлю сделали, отопление, другие необходимые виды работ, до которых, если бы не было «Дорожной карты», еще не скоро бы добрались. То же самое на 28 объектах здравоохранения. Большая работа проведена, большие средства освоены. Сказалась антикризисная программа и на реконструкции ЖКХ, на что прежде такие деньги никогда не выделялись. То есть все пошло на благо людей, которые проживают в тех населенных пунктах и непосредственно будут этими благами пользоваться. И психология людей меняется: они уверенно смотрят в будущее, - говорит Аскар Сакипкереев.

Зауре ЖУМАЛИЕВА,фото автора, Петропавловск

3 ноября на пресс-конференции прокуратура СКО  сообщила о предварительных итогах проверки реализации программы «Дорожная карта» в СКО. Как сообщил заместитель начальника управления прокуратуры СКО Ерлан Нуртазин, у прокуратуры возникло много вопросов к администраторам программы. В частности, прокуратура считает, что выделение 500 миллионов тенге на подготовку и переподготовку 5 тысяч  человек в СКО - это напрасная трата денег, неэффективное использование бюджетных средств.

- Согласно «Дорожной карте», обучение и переобучение будет производиться  по 62 профессиям, перечень которых у нас имеется. Согласно этому перечню, было установлено, что мы будем переподготавливать, например, более тысячи трактористов и машинистов, более 1100 водителей различных категорий, 260 поваров, 112 секретарей. Когда же мы сделали анализ  и сравнили с данными министерства и нашего департамента труда и соцзащиты, то установили, что мы этих людей не сможем трудоустроить, потому что в нашем регионе нет потребности в таких профессиях.  Зато имеются большие вопросы по квалификации этих профессионалов. Есть случаи, когда, например,  поварскому искусству учит преподаватель черчения, никогда не имевший образования повара. Дальнейшее трудоустройство переобученных граждан местными исполнительными органами даже не рассматривается, а если бы рассматривалось, они не в состоянии  были бы  эти 5 тысяч людей трудоустроить. Тогда сразу напрашивается вопрос: зачем тратить такие большие государственные деньги, переобучать людей, если они потом будут безработными?

К тому же «Дорожная карта» предполагала участие  переобученных граждан в проектах «Дорожной карты». А у нас получается, что 90 процентов проектов  этого года близится к завершению, а переобучение прошли только порядка 30 процентов. Эти вопросы мы ставили перед Генеральной прокуратурой для того, чтобы их рассмотрели  на уровне правительства. Так как такая же ситуация складывается на всей территории республики, - говорит Ерлан Нуртазин.

Много вопросов у прокуратуры и к хозяйствующим субъектам, которые при проведении конкурсов брали на себя обязательства по созданию новых рабочих мест и трудоустройству людей, направленных к ним органами занятости. Как показала проверка, фактически хозяйствующие субъекты взятые обязательства  не выполняют, а представители местных исполнительных органов не берут  это во внимание, смотрят только на результат: отремонтирована школа или больница - и ладно.  Забывая, что основная цель программы - ликвидация безработицы.

Не обошлось и без откровенных скандалов. В Айыртауском  районе руководитель одного предприятия при создании социальных рабочих мест из 15 тысяч тенге, выделенных государством для работника, 10 тысяч платил людям как зарплату, а  5 тысяч оставлял себе, мотивируя это тем, что он тратит эти деньги на нужды села.

По Тайыншинскому району, как сообщил Ерлан Нуртазин, решается вопрос о возбуждении уголовного дела в отношении акима сельского округа.  Там были выявлены факты, когда в сельском округе числились студенты, якобы работающие по программе «Молодежная практика», хотя фактически  они не работали. Деньги, выделенные государством по этой программе,  получал сам аким сельского округа. При этом студенту ставили восьмерки, хотя на работе он не появлялся.

Еще один пример из Айыртауского района, где  выявлены факты недопоставки оборудования при ремонте больницы.  По сметной документации в прачечной должно быть установлено специальное оборудование, тепловой счетчик, всего на сумму 400 тысяч тенге. Должностные лица подписали  акт приемки работ, хотя оборудование установлено не было. В настоящее время также решается вопрос о принятии по этому факту процессуального решения.  По данным прокуратуры, они уделят особое внимание проверке исполнения программы «Дорожная карта» в СКО, которая  будет продолжена  до конца года.


Больше важных новостей в Telegram-канале «zakon.kz». Подписывайся!

сообщить об ошибке
Сообщить об ошибке
Текст с ошибкой:
Комментарий:
Сейчас читают
Читайте также
Загрузка...
Интересное
Архив новостей
ПнВтСрЧтПтСбВс
последние комментарии
Последние комментарии