Новости
В других СМИ
Загрузка...
Читайте также
Новости партнеров

На втором заседании НСККУ рассмотрены стратегические и организационные вопросы

Фото : 4 октября 2006, 17:10

АСТАНА. 4 октября. КАЗИНФОРМ - На днях состоялось второе заседание Национального совета Казахстана по корпоративному управлению (НСККУ), на котором рассматривались стратегические и организационные вопросы деятельности совета, сообщает Казинформ.

Основной целью Национального совета по корпоративному управлению Казахстана является содействие повышению инвестиционной привлекательности казахстанских компаний, улучшение их имиджа на внутреннем и внешнем рынке за счет внедрения практик корпоративного управления. Для реализации этой цели планируется обратиться к вопросам совершенствования стандартов и повышения качества корпоративного управления в казахстанских компаниях.

На заседании было принято решение о расширении членской базы совета. Членами совета стали руководители ведущих бизнес-структур страны, банков и общественных организаций. Национальный совет является открытой общественной организацией, он заинтересован в расширении членства за счет участия в нем организаций, для которых актуальны проблемы корпоративного управления, корпоративных стандартов и прозрачности деятельности компаний.

Принято решение популяризировать идеи корпоративного управления в бизнес-среде Казахстана путем участия членов правления в организации парламентского часа в Мажилисе страны, размещения ряда статей по тематике корпоративного управления в авторитетных национальных общественных журналах, организации ряда передач на телевидении по избранной тематике.

Были решены ряд организационных вопросов. На должность председателя экспертного совета решением правления утверждена кандидатура управляющего партнера компании KPMG Жанат Бердалиной, исполнительного директора - Жанар Мамбеевой.


Больше важных новостей в Telegram-канале «zakon.kz». Подписывайся!

сообщить об ошибке
Сообщить об ошибке
Текст с ошибкой:
Комментарий:
Сейчас читают
Читайте также
Интересное
Архив новостей
ПнВтСрЧтПтСбВс
последние комментарии
Последние комментарии