Владимир Смирнов: Просто получить деньги – полдела, нам нужно видеть какой будет выхлоп

Zakon.kz
Олимпийский чемпион и генеральный директор президентского-профессионального спортивного клуба дает первое интервью после назначения на новую должность и делится взглядом на то, какой станет доверенная ему структура.

- Владимир Михайлович, от кого к вам пришло предложение возглавить ППСК «Астана»?

- Мне позвонили по поручению Умирзака Шукеева и предложили рассмотреть вопрос о совместной работе. Во время личной встречи Шукеев сказал, что кандидатура руководителя клуба была выдвинута президентом страны, и Нурсултан Абишевич рассчитывает на мою помощь в организации работы в ППСК. После чего я дал согласие. Уже представлена общая стратегия развития клуба, множество нюансов, сопутствующих любому крупному начинанию и теперь мы будем вплотную заниматься ее внедрением. Стратегию развития я защитил на прошлой неделе, и она рассчитана на четыре года. В создании президентского спортивного клуба есть много положительных моментов, есть возможности, которые необходимо претворять в жизнь. Функция моя проста и понятна: поставить на ноги ППСК «Астана». Определить круг задач, чтобы клуб существовал не номинально, для проведения через него денег, а чтобы работал и взаимодействовал с другими клубами. Это ФК «Астана», велокоманда, баскетбольная команда, автоспорт, ватерпольная команда. Плюс два спортсмена – штангист Илья Ильин и фигурист Денис Тен. С Геннадием Головкиным мы ведем переговоры, но до финальной стадии заключения соглашения еще не дошли. Ведутся дискуссии по поводу включения ХК «Барыс» и консультации с другими клубами, которые могут войти в состав ППСК. Каждая самостоятельная единица в составе «Астаны» будет иметь четкую стратегию. Мы должны видеть не только существование клуба, но и путь развития, куда стремится и к чему идет, к какой цели. Уже получено представление о кадровом потенциале персонала клуба и действующих спортсменов ППСК. В ближайшее время нужно отрегулировать работу огромного механизма. Пока мы не имеем внутренней инфраструктуры, удовлетворяющей амбиции, но будем ее создавать. Взвешиваем, что нужно приобретать и строить, а что можно использовать в аренду. Нужны спортивные базы для ведения тренировочного процесса и тому подобные спортсооружения, необходимы собственные арены для матчей и выступлений в соревнованиях. Понимаем актуальность создания детско-юношеских спортивных школ, для воспитания подрастающих мастеров, чтобы начала функционировать собственная подпитка клубов. Также важно видеть каким мы хотим видеть ППСК «Астана»: или он будет ориентирован на внутренний казахстанский рынок, или он выйдет на международный уровень и станет достойно представлять страну за пределами республики, станет интересен спортсменам и тренерам мирового уровня из-за границы, привлечет внимание крупных инвесторов и расширит число учредителей. Есть глобальное видение и ответственность за страну, которую «Астана» будет достойно представлять на мировой арене.

- Какие из упомянутых вами видов спорта, на первый взгляд являются самыми, так сказать, проблемными?

- Проблем хватает у каждого вида. Главное - это конечно финансирование, ключ к успеху в любом начинании. Считаю, если есть хорошее вливание, продумана стратегия и общий концепт, то можно рассчитывать на серьезную отдачу. Если одно звено выпадет, то трудно рассчитывать на успех. Велокоманда, баскетбольный, футбольный и ватерпольный коллективы, сами по себе являются очень затратными проектами и их очень тяжело вести, но мы взвалили ношу на свои плечи и будем реализовать планы в жизнь. Просто получить деньги – полдела, нам нужно видеть какой будет выхлоп, и прочувствовать эффективность наших вложений. Видеть новых местных спортсменов, развивающуюся инфраструктуру, чтобы весь мир видел, что в Астане есть и добротно функционирует мощный спортивный центр. Это касается и маркетинговой части проекта, чтобы задачи и цели были понятны и интересны спортсменам и тренерам.

- Оговаривается ли в работе клуба отдача за все вложения, то есть гарантия каких-то побед в крупных турнирах, медали с чемпионатов мира, Олимпийских игр, еврокубковых достижений?

- Стратегия развития охватывает больше организационные моменты работы. Следующий шаг – стратегия развития каждого клуба в отдельном виде спорта. Вот в них мы будем четко прописывать цели для каждого подразделения ППСК «Астана». Но мы понимаем, что и на сегодняшний день у каждого коллектива есть свои задачи в борьбе с соперниками. Например, велокоманда «Астана», несмотря на некоторые проблемы, имеет подбор высококлассных исполнителей, как в числе спортсменов, так и среди менеджеров. Является конкурентом на всех главных велогонках мира. Так что могу добавить, существующие цели и задачи, стоящие перед каждым в ППСК «Астана» мы будем каждый год корректировать и поднимать планку.

- Как вы оцениваете перспективу создания крупного спортивного комплекса? Это будет совокупность тренировочных и состязательных арен, сосредоточенных компактно в одном месте столицы, или сеть разбросанных по городу объектов?

- Многие клубы арендуют сооружения. Нет своего оперативного управления тренировочными базами. Мы не знаем, когда дадут время для тренировок, со всеми вытекающими последствиями, когда предоставляемое для занятий время не самое лучшее в плане удобства для команд. Среди рассматриваемых вопросов мы выделяем вариант с продолжением аренды для отдельных видов. Но нужен рациональный подход. Нужно определиться со строительством или реконструкцией имеющихся объектов с передачей их в наше управление, возведение с нуля сооружений для эффективной работы детско-юношеских спортивных школ, все это оговорено в нашей стратегии развития ППСК «Астана». Хотелось бы в идеале, чтобы все клубы находились под одной крышей в зоне визуального восприятия. Чтобы вышел из кабинета и сделал два шага к двери велокоманды, футбольной или баскетбольной командам. Было бы здорово, воплотить в жизнь такой вариант. Комплекс рано или поздно будет построен. Пока сами по себе живут все клубы, но структура с четким взаимодействием под одной крышей, отчетностью, контролем над работой команд должна быть создана в обозримом будущем.

- Не секрет, что большие вливания средств в клубы государством, привлекают внимание «левых» в спорте личностей. Племянники и детки влиятельных агашек найдется место в вашей структуре?

- Пока меня удовлетворяет тот кадровый состав, занятый в наших клубах, за редким исключением. Не мог у обещать, что буду убирать всех подряд. Ведь я пришел не шашкой махать, а наладить и выстроить правильную работу. Если кто-то будет выпадать из работы, не будет справляться со своими обязанностями, не соответствовать нашим общим целям и задачам, то мы будем расставаться с такими сотрудниками. Наш персонал должен держать себя в тонусе, быть компетентным в доверенном ему деле, оставаться всегда высоко мотивированным, грамотным во всех отношениях, владеть несколькими языками и ориентирован в вопросах видения места ППСК «Астана» в мировых масштабах.  Для тренеров всех уровней, задействованных в работе ППСК, предусмотрены обучающие семинары. Будем заключать контракты с иностранными специалистами, способными вести к крупным победам, приглашать спортсменов, чтобы была постоянная ротация, и был наработан метод передачи опыта лучшими атлетами – молодому поколению.

- У вас самого есть время для посещения спортивных состязаний?

- Много событий происходит в столице. Стараюсь посещать все с участием наших клубов. Актуально сейчас выглядит финишный отрезок в футбольной премьер-лиге. ФК «Астана» близка к «золоту» и мы пристально наблюдаем за ее матчами. Сам я был на игре «Астана» - «Кайрат», и надеюсь что футболисты завершат чемпионат на победной ноте, и планирую посетить последнюю игру с «Кайратом» в Алматы. В общем обязан видеть лично что из себя представляет тот или иной субъект ППСК.

- Отойдем от дел в ППСК «Астана», можно узнать о ваших ожиданиях в вопросе борьбы за зимние Игры – 2022 года?

- Самые положительные ожидания. Если смотреть как выстраивается отношение с МОК, то на данный момент у Алматы есть прекраснейший шанс получить Олимпиаду, которым нужно воспользоваться. Если посмотреть на ситуацию глобально, отметая детали, уникальная возможность провести у нас Олимпиаду должна использоваться на сто процентов, в противном случае история нам не простит.

- Доводилось слышать мнение, якобы высказанное нашими конкурентами в борьбе за Игры-2022. Китайцы, якобы на неофициальном уровне не скрывают своего нежелания бороться и готовы уступить казахам эту Олимпиаду…

- Вряд ли это соответствует истине. Китайская сторона готова приложить максимум усилий, чтобы привлечь эти игры на свою территорию. Но у нас есть все для победы в олимпийской гонке. И нам также придется прикладывать много сил для достижения положительного для страны результата.

Талгат Садыков, Алматы

Астана
Головкин Геннадий
Шукеев Умирзак
Актау
Актобе
Алматы
Кызылорда
Семей

Читайте также

Следите за новостями zakon.kz в:

Популярные новости

Выигравший 900 млрд тенге в лотерею не явился за деньгами

Акулы на курортах Египта: случайность или новая реальность

"Пусть сбудутся мечты": вдова Асанали Ашимова обратилась к 18-летнему сыну

Казахстанцы нашли новый способ зарабатывать – цифры бьют рекорды

Казахстанцам, стоящим в очереди на госжилье, сообщили хорошую новость