Евразийский банк подвел итоги 2021 года
Финансовый институт придерживался стратегии устойчивого роста с соблюдением баланса между текущей прибыльностью для акционеров и цифровой трансформацией.
Прибыль удвоилась и составила 13 млрд тенге по сравнению с 6,7 млрд в 2020 году. По словам представителей банка, это стало возможным благодаря 13-процентному росту ссудного портфеля, улучшению практик по управлению рисками с акцентом на опережающий рост транзакционных доходов.
В банке существенным образом вырос портфель корпоративного бизнеса – на 27% – и составил 285 млрд тенге.
Как отметил председатель правления Евразийского банка Валентин Морозов, в отличие от крупнейших игроков, которые могут позволить работать с любыми клиентами, банк привлекает более точечно, из тех сфер экономики, где обладает лидирующей экспертизой. Такая стратегия позволяет гибко и быстро реагировать на потребности клиентов.
Я общаюсь с ними лично, мы смотрим друг другу в глаза, знаем друг друга. Эти клиенты могут обратиться к нам в любой момент, и мы максимально оперативно решим вопрос. Мы не самый большой банк, потому уменьшаем риски со стороны корпоративного сектора.Валентин Морозов
Ссудный портфель розничного бизнеса вырос на 11% и составил 511 млрд тенге. Здесь банк ориентируется на узнаваемые среди клиентов продукты необеспеченного кредитования и автокредитования (более 50% рынка). Банк сделал акцент на цифровизацию и к концу года оцифровал большинство услуг, включая первый в СНГ процесс онлайн-автокредитования.
Цифровая трансформация помогла банку пережить сложный коронавирусный период.
Мы стали больше зарабатывать и меньше тратить. Автоматизация помогла нам экономить на многих процессах без ущерба качеству услуг. Кроме того, мы учитывали возможные риски, анализировали тенденции рынка.Валентин Морозов
Инвестиции в цифровую трансформацию в 2021 году составили 371 млн тенге. Порядка 214 млн тенге инвестировано в модернизацию ключевых программно-аппаратных комплексов, что позволило повысить доступность критических приложений до 99,8% и обеспечить бесперебойную работу основных продуктов и услуг.
Инвестиции в развитие новых цифровых продуктов и услуг, включая постоянно развивающееся флагманское приложение Smartbank, составили почти 157 млн тенге. Банку было важно выдержать конкуренцию за таланты из сферы IT, причем банкам приходится конкурировать со всем миром – от Glovo и Magnum до Tesla... Поэтому инвестиции в оплату труда специалистов, работающих над трансформацией, тоже росли.
Благодаря этому почти все розничные продукты и услуги банка переведены в цифровой формат.
Высокий уровень ликвидности, прибыльности и капитала позволил Moody’s в апреле 2022 года подтвердить рейтинг по шкале международного рейтингового агентства — В2 со стабильным прогнозом.
По мнению экспертов, банк способен управлять рисками возможного ослабления качества активов из-за более высокой инфляции и ужесточения условий для ведения бизнеса.
Достаточность капитала на конец года составила 12,2% – это на 3,7% превышает регуляторные требования. Уровень высоколиквидных активов – 49,5%.
Банк не исключает, что рынок будет очень волатильным, поэтому, по словам Морозова, банк вырабатывал способность адаптироваться к сложной внешней среде.
За первые четыре турбулентных месяца 2022 года прибыль банка составила 17 млрд тенге.
Вы вот спросили меня, что будет. Что-то будет! Что именно, плохое или хорошее, я не знаю, но уверен, что мы справимся.Валентин Морозов
Лицензия №1.2.68/242/40 от 3 февраля 2020 года, выданная Агентством РК по регулированию и развитию финансового рынка.
Партнерский материал
Читайте также