Кайрат Мажибаев: Доверие будет там, где все будет по «чесноку»

Отвечая на вопрос модератора, насколько доверяет казахстанский бизнес новым структурам, которые у нас создаются, в том числе Национальной палате предпринимателей, Кайрат Мажибаев заметил, «Национальной палате  всего год, и на уровне собираемости взносов, проработки вопросов  с  правительством, качества управленческого состава, оно достойно. Другой  вопрос, насколько это все сбалансировано, насколько   сбалансированы  краткосрочные, долгосрочные приоритеты, насколько НПП, не  выполняя какую-то политическую правоцентристскую функцию, консолидировано выражает мнения  сбалансированного предпринимательства, которое разделено сейчас на представителей добывающего сектора, банковского (но  не  финансового) и госкомпаний, по сути монополистов, и предпринимателей, обслуживающих внутренний  спрос». Именно там, полагает он, необходим баланс и это вопрос  как минимум среднесрочный. 

Что касается предпринимательства, то все шаги, которые делаются последние 15 лет,  делаются для того, чтобы  сохранить определенную стабильность, определенный остов, чтобы страна могла спокойно развиваться, считает Кайрат Мажибаев. «Но при этом 80 процентов предпринимателей заняты в обслуживании внутреннего спроса. У банкиров, считают, бизнес модель достаточно с хорошей подстраховкой в виде государства и его всякого рода подушек  безопасности, в том числе ЕНПФ». У них же находится и Нацфонд,  и даже госпрограмма поддержки  развития идет через банки. Эта ситуация - ответ на те  или иные стрессы, но во главу  угла ставится, прежде всего, кровеносная финансовая  система  в  какой бы форме она  не находилась.

Такое же отношение государства невозможно, например, к  страховым компаниям, к компаниям пищевой  промышленности, сельскохозяйственного сектора, если только они не начинают угрожать социальной стабильности, и не грозят борьбу  с плохо работающими кредитами вернуть на начальный  уровень, отметил Кайрат Мажибаев и добавил:

- Госкомпания как любая  проблема их экономической  модели, фактически тут же регулируется  через тарифы. Вот сейчас бизнесмены очень сильно сопротивляются, и я отдаю дань безмерного уважения людям на  рынке,  которые понимая, какие перспективы несет за  собой ЕврАзЭС, понимая российско-украинскую  ситуацию, выдерживают серьезное 30-70 процентное ценовое давление со стороны россиян, которые не являются параметрами эффективности у управленческих акционеров и менеджеров  российских  компаний. Это всего лишь макроэкономические  вещи. 

В обрабатывающем  секторе, по мнению Кайрата Мажибаева, последние год-два  мы  сталкиваемся с интересными моментами. Все, что ни делается  в  стране, делается для того, чтобы  обрабатывающий  сектор  чувствовал себя более или менее спокойно.  

- Это основная дойная корова и мы все это понимаем, - говорит модератор. - И все, кто находится в  потребительском  секторе, понимают, что мы  обслуживаем те или иные индексы потребительской активности, которые создает государство и бюджет за счет обрабатывающего сектора. Все это для нас очевидно. Но  человеческий  капитал не может развиваться  в отрыве от общества и мы видим, что с технологическими вызовами столкнулись не только большие добывающие компании, но и ряд малых нефтяных компаний   и при этом у них доступ к  капиталу  очень широкий.   

Если взять уровень доверия    международных инвесторов к экономике Казахстана в  свете дня, то в витринной части госкомпании, банки, добывающий  сектор неплохие, у них меняется только баланс  между внутренними и внешними  источниками, а  источники фондирования замечательные и к  акционерному  капиталу, и к долговому, и к  краткосрочному, и среднесрочному, отметил г-н Мажибаев.  

По поводу того, пора  ли  правительству и «нам в лице НПП ставить как один из ключевых параметров объективности вопросы, а каков индекс долларовой  активности, индекс потребительской  уверенности… Я, честно говоря, не  очень понимаю, что такое параметр дуинг бизнес (doing business) и что  мы  там должны сделать. Ощущение, что нас больше интересует не столько, сколько бумажек мы должны  заполнять, а сколько правила игры, в которых мы работаем».

Завершил свою мысль г-н Мажибаев рассуждениями о  дедолларизации. На его взгляд, бороться  с последствиями долларизации невозможно: «Если стоит вопрос  доверия, то неплохо было  бы, чтобы банки, компании добывающего сектора и госкомпании раз в месяц, квартал раскрывали свои дилинговые доходы, особенно до и после  девальвации,      чтобы  было все по «чесноку», чтобы мы понимали. Вот чем компенсируется отрицательная  курсовая разница, которую испытывают частный  сектор, МСБ, физлица? Она же где-то компенсируется. Если в Нацбанке, мы  согласны. Но если таким образом происходит перераспределение рисков и доходов, то имеет смысл ввести еще один индекс... Мы как  компания, обслуживающая потребительские рынки,   в этом очень заинтересованы. Мы  очень заинтересованы  в том, чтобы рынок валютного дилинга был объявлен одним  из рынков, который влияет на экономическую безопасность в  нашем  обществе. Мы  очень заинтересованы  в том, чтобы отложенный  спрос, отложенные покупки не  достигли критического уровня. Мы  очень заинтересованы  в том, чтобы ЕврАзЭС начал работать и  с точки зрения того, чтобы казахстанские компании - и средние, и крупные, и малые - получили все-таки этот рынок в несколько сот миллионов, который нам обещали и за  что мы в принципе были «за».