Институциональные реформы определят развитие Казахстана, уверены эксперты

Эксперты также рассказал о том, что может мешать реализации пяти реформ.

Пять институциональных реформ для дальнейшего государственного строительства Казахстана в мировом контексте обсудили на площадке службы центральных коммуникаций при Президенте РК, сообщает "Литер". Заведующий отделом экономических исследований Института евразийской интеграции Владимир Тельнов отметил, что 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ Главы государства Нурсултана Назарбаева – это конкретная пошаговая инструкция для госаппарата.

– Сегодня создан механизм в виде национальной комиссии по модернизации, на которую Президент страны возложил выработку конкретных реформ и руководство по их реализации. Стратегия Президента – это выстраивание эффективной государственности. Это ключевой вопрос. Выдвинув план нации, Глава государства утвердил новую парадигму модернизационного процесса. Пять реформ – это пять векторов силы, которые в сумме своей определят поступательное движение Казахстана вперед, – уверен эксперт.

Он также рассказал о том, что может мешать реализации пяти реформ.

– Президент в интервью журналистам телеканала «Россия 24» откровенно сказал: «Я жду большого сопротивления». Это слова опытного политика, и они о многом говорят. Мы понимаем, что те чиновники, которые извлекали личную выгоду из своей должности, скажем так, кормились от должности, будут стремиться всеми способами сохранить существующее положение. Хотя на словах они будут говорить, что нужно проводить реформы, а на деле будет саботаж. Сегодня нужны чиновники-патриоты, чиновники-государственники, которые бы ставили общественные интересы выше своих личных, – сказал он.

Владимир Тельнов считает, что сегодня в Казахстане благодаря кадровой политике Президента страны уже сложился значительный слой энергичных государственных служащих моложе 40 лет, получивших качественное зарубежное образование. Они понимают, что прежняя модель экономики устарела, и видят свою родину современным государством, похожим на Сингапур или Малайзию.

– Думаю, что эти люди должны сказать свое веское слово. Важно не превратить этот этап трансформации нашего государства в кампанейщину. Нужны решительные шаги по повышению качества управления, ужесточению контроля над реализацией госпрограмм, усилению общественного контроля, повышению ответственности госаппарата. Нужен тщательный отбор госслужащих, строгий контроль за их доходами и расходами. Вознаграждение и карьерный рост должны зависеть от результатов, а не от красиво написанных отчетов. Все это определит успешность исторической перезагрузки Казахстана, – заключил он.

Руководитель службы стратегических исследований и прогнозирования Библиотеки Первого Президента РК – Лидера Нации Михаил Мироненко отметил, что ключевая роль в реализации пяти реформ отводится человеку.

– Период, когда высокие цены на сырье компенсировали наш внутренний дисбаланс, закончился, это означает, что резко увеличилась важность повышения эффективности действия и взаимодействия национальных институтов. Капиталистическая реформа не любит неэффективных. Она основывается на конкуренции всех и со всеми: люди конкурируют за рабочие места, компании – за внутренние и внешние рынки, происходит рост конкуренции между странами и нациями. Это приводит к тому, что государства, чтобы получить дополнительные конкурентные преимущества, идут на интеграционные процессы. В таких условиях мобилизация внутренних резервов, консолидация общества, развитие национальной компетентности, рост сознательности и ответственности перед страной и за будущее своих детей являются необходимыми условиями для успешного противостояния внешним угрозам, – сказал он.

По мнению эксперта, мониторинг общественного мнения показывает, что население поддерживает инициативы Президента страны. Однако главный риск реализации реформ – их частичное исполнение.

– Человеку дают ведро воды, чтобы полить дерево, а он по дороге воду расплескал и полил дерево остатками воды. Вроде задачу выполнил – дерево полил, а оно засохло, – привел пример он.

Любовь Артымович,

фото Советбека Магзумова, Астана