На государственной службе и в компаниях меняют кадровую политику

Zakon.kz

Чуть ли не открытый кастинг профессиональных сотрудников с передовыми взглядами объявили те, от кого развитие и поток инвестиций в страну зависит больше всего.

Реализация государственных программ и стратегий Казахстана может оказаться под угрозой. Если некачественно сработают исполнители. О том, что кадры решают всё, а у нас в стране с этими самыми кадрами немало проблем, говорят многие эксперты, депутаты, да и в правительстве призадумались над новыми подходами к отбору сотрудников, сообщает Первый Канал Евразия. Кто будет строить будущее страны и как принять участие в этом строительстве?

МУХТАР ТИНИКЕЕВ, ДЕПУТАТ МАЖИЛИСА ПАРЛАМЕНТА РК

Программа «Нурлы жол» - это вообще замечательная программа и спасибо президенту, что он её создал, но благодаря таким исполнителям, как некоторые сидящие здесь .... она просто напросто уже претерпевает какое-то отставание.

Этот разбор полётов депутаты Мажилиса устроили по итогам первого полугодия, когда стало понятно, что деньги, выделенные по программе «Нурлы жол» осваиваются медленно. То есть реализация отстаёт. Претензии – к операторам: фонду «Даму» и банку развития Казахстана. И всё-таки, большая ответственность за исполнение национальных программ и политики в целом лежит на государственных служащих.

ДАНИЯР АШИМБАЕВ, ПОЛИТОЛОГ

Риски связаны не с тем, как это всё сказано и написано, а как всё это будет воплощаться в жизнь. Какова система оценки эффективности, и какова система контроля эффективности? Это касается и госслужбы, и транспарентност, и это касается и судебной системы.

Амбициозные задачи государства, при состоянии экономики вокруг – оставляющем желать лучшего. Сложная ситуация, ставшая для кадрового состава страны своего рода естественным отбором. Чуть ли не открытый кастинг профессиональных сотрудников с передовыми взглядами объявили те, от кого развитие и поток инвестиций в страну зависит больше всего.

АСЕТ ИСЕКЕШЕВ, МИНИСТР ПО ИНВЕСТИЦИЯМ И РАЗВИТИЮ РК

Я считаю, это очень важный шаг, чтоб привлечь новое поколение госслужащих для этой работы. Потому что мы переходим на международные стандарты. Нам нужны люди, владеющие английским языком, которые работали за рубежом, которые готовы работать прозрачно и эффективно.

Обучать и переобучать необходимо всех. В Академии государственного управления, исходя из требований нового времени, переформатируют образовательные программы. В них включили такие дисциплины, как лидерство, стратегический менеджмент, талант-менеджмент, стресс-менеджмент, эффективное общение с общественностью … Вобщем то, что должен знать каждый профессионал на госслужбе, но чему, при этом, нигде не учат.

АЛИЯ МУХАМЕДЖАНОВА, ВИЦЕ-РЕКТОР АКАДЕМИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РК

От образования на всю жизнь мы перешли к образованию в течение всей жизни. Повышение квалификации – это 1 раз в 3 года. Переподготовку проходят те, кто впервые пришёл на государственную службу и те, кто впервые занял руководящую должность.

АЙМИРА ШАУКЕНТАЕВА, КОРРЕСПОНДЕНТ

То, что из-за новых требований к уровню профессионализма, от постоянного повышения квалификации до морально-нравственного облика многие могут лишиться своих кресел – неприятный, но факт. С другой стороны, на их место должны прийти более продуктивные работники. В конце концов, реформирование государственного аппарата – это одна из пяти реформ, заданных президентом. И кажется, что в стране приходит понимание того, что, так как было раньше – дальше быть не может. Иначе, в лучшем случае, некоторые цели просто останутся на бумаге.

Аймира Шаукентаева, Батыржан Беспаев, Кайрат Салыков