Акимат Алматы готовится к реорганизации

Будут объединены некоторые управления.

Под конкретные задачи программы развития "Алматы-2020" запланирована реорганизация акимата, сообщил аким города Бауыржан Байбек на брифинге СЦК, передает корреспондент Zakon.kz.

Так, по словам Б. Байбека, для реализации единой транспортной политики будут объединены Управления пассажирского транспорта и автодорог.

"Профессиональный аппарат должен быть компактным. В целях оптимизации будут объединены управления культуры и архивов, сокращена численность в трех управлениях", - подчеркнул градоначальник.

В результате сократятся управленческие позиции и будет оптимизирован бюджет. В рамках децентрализации высвободившиеся кадровые ресурсы будут переданы на районный уровень.

"С августа прошлого года аппарат (1491 чел.) обновлен на 11,5% (171 сотрудников), а руководящий состав - на 50%. По принципу ротации "регион-центр", "центр-регион" руководители, имеющие большой опыт региональной работы перешли в центр, с центрального уровня работу акимата усилили профессионалы "новой формации", - сказал аким.

Так, по его словам, замакима Шорманов стал зампредправления в нацкомпании "Астана Экспо – 2017", Аманжолова избрана депутатом Мажилиса, Кудышев занял должность зампредседателя правления в БРК, Ильин – замминистра внутренних дел.

"На освободившиеся позиции назначены люди, имеющие большой опыт на руководящих позициях в Администрации Президента, партии "НұрОтан", центральных госорганах. Это - управленцы, нацеленные на структурные и функциональные реформы. Многие непосредственно участвовали в разработке Законов, госпрограмм, Указа об оценке деятельности госорганов. Имеют зарубежное образование, опыт работы в столице. Знают стандарты развития современного мегаполиса", - отметил Байбек.

По его словам, многие прошли школу "Нур Отана", где под руководством Елбасы была сформирована система ценностей, основанная на открытом диалоге с гражданами, подотчетности и нетерпимости к коррупции. Программа противодействия коррупции партии легла в основу общегосударственной антикоррупционной стратегии.

В свою очередь, продолжил аким, замакима Тауфиков переведен с должности Шефа протокола Президента. Аукенов - с должности замакима СКО, работал в ВКО, Администрации, Министерстве и нацкомпаниях. Кырыкбаев был замакима в регионах, вице-министром культуры и информации.

Многие руководители госуправлений занимали должности более 7 лет. Так, начальник Управления финансов работает на должности около 11 лет. Средний возраст руководящего состава сокращен с 50 до 40. В этой связи на этом уровне тоже произошла ротация. Так, руководитель управления предпринимательства Балова в позиции зампредседателя усилила работу СПК. А Управление туризма возглавил Дуйсенгалиев, руководивший департаментом индустрии туризма профильного Министерства.

"Профессиональный аппарат умеет находить эффективные экономичные решения по формуле "минимум вложений – максимум эффекта". При недавнем уточнении бюджета с учетом мнений жителей города по итогам отчетных встреч было оптимизировано 1,5 млрд.тенге при сохранении количества проектов", - сообщил он.

Кроме того, добавил градоначальник, пересматриваются расходы ранее разработанных проектов. Так, стоимость строительства РУВД Наурызбайского района сокращена в 2 раза – с 1,8 млрд. до 986 млн.тенге, а адмздания (УГД, прокуратура и ЦОН) – на 30% (с 3,9 млрд. до 2,5 млрд.тенге).

"Ранее недобросовестными проектировщиками практиковалось завышение стоимости строительных работ, поскольку от стоимости проекта прямо пропорционально оплачивалась их работа. В последнем уточнении бюджета стоимость разработки проектов снижена на треть. К административным мерам решено привлечь 24 организации, в 8 – провести проверки на соответствие квалификационным требованиям", - резюмировал Байбек.

Кубатбек Туратбеков