ФНБ «Самрук-Казына» будет разделен на четыре блока
ФНБ «Самрук-Казына» будет разделен на четыре блока
В новой структуре фонд будет разделен на четыре блока, между которыми будут четко распределены обязанности, исключено дублирование. Первый блок — финансово-экономический, на который приходятся все вопросы экономического планирования, финансов, кураторство по вопросам банков второго уровня.
Об этом в интервью газете «Коммерсантъ» рассказал председатель правления Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев.
По его словам, второй блок фонда будет стратегическим. «За ним - вопросы стратегического развития, инновационной политики, инвестпроектов и специальных отраслевых программ, таких как программа жилищного строительства, народное IPO. Третий блок — операционно-производственный. Это три базовые отрасли. Я буду курировать его лично. В обеспечивающий блок войдут юридическая служба, службы корпоративного управления, управления рисками, аудита и контроля, управления человеческими ресурсами», - рассказал о планах новый председатель фонда.
Также, в рамках улучшения корпоративного управления, фонд в 2011 году совместно с KPMG провел оценку основных компаний группы. В результате был повышен рейтинг качества корпоративного управления ведущих дочерних и зависимых компаний, который высчитывает KPMG.
«Но на самом деле мы достигаем лишь того уровня, который является базовым для компаний, котирующихся на международных фондовых биржах. Наша цель - обеспечить к 2015 году этот рейтинг на уровне не менее 75%», - говорит он.
Умирзак Шукеев также рассказал и об оптимизации штата. «Работа по оптимизации штата давно ведется. Когда-то в фонде работали 210 человек, сейчас всего 140. Для компании, которая управляет группой с общей численностью персонала более 320 тыс. человек, это нормально. Что касается «живчиков» и «зайчиков», будет проведена оценка эффективности деятельности каждого сотрудника. После критики президента ходит много разговоров, что фонд будет избавляться от родственников известных людей. Это неверная трактовка. Оценка работников будет осуществляться по профессиональным качествам», - отметил он.
Также сокращения ждут и в управляемых фондом компаниях. «Резервы оптимизации есть не только в фонде, но и в дочерних компаниях. Вот в «Разведку Добычу КМГ» пришел новый руководитель, посмотрел свежим взглядом и сокращает 50% штата. Правильно делает. Может, это еще и не предел. В «Казмунайгазе» (КМГ) тоже раздутый штат. Сейчас на 25% сокращают. Также начата работа по оптимизации структуры «КазакстанТемирЖолы», где предполагается в течение двух лет сократить 17%», - подытожил он.
Напомним ранее уже сообщалось, что в нацкомпаниях Казахстана пройдут крупные сокращения.
«...Оценка работников будет осуществляться только по профессиональным качествам. Мы будем активизировать работу совета директоров. КПД руководителя компании должны включать в себя конкретные показатели, показать, что они действительно сосредоточены на решении важных проблем. Управляющих директоров фонда необходимо оценивать по результатам деятельности и вкладу, который они внесли в развитие группы компаний. Что касается сокращения персонала, в самом корпоративном центре мы смотрели каждую единицу. Есть большие резервы в дочерних и внучатых компаниях. Вот «Разведка добыча «КазМунайГаз» в Астане - 50% сегодня сокращает. «КазМунайГаз» сокращает персонал на 25% и правильно делает, я поддерживаю. «Казахстан темир жолы» уже на 15% сократил персонал. Сейчас предстоит на 17% еще сократить. Все непрофильные активы, может быть, мы соберем в одну компанию? Чего только нет у нас, поэтому от этих неправильных активов надо будет избавляться. Речь не идет о механическом сокращении, а о том, которое позволит повысить эффективность работы, исключить повторение функций», - сказал У.Шукеев.
В интервью журналистам на брифинге после совещания Шукеев пояснил: «…Речь идет о том, что мы должны сократить неэффективные единицы. В центральном офисе «КазМунайГаза» будет сокращено 25% сотрудников. Это примерно 150 сотрудников. В компании РД «КазМунайГаз» было выявлено, что офис работает неэффективно, поэтому было принято решение о сокращении на 50%. Излишняя централизация организационной структуры привела к тому, что на местах не принимали решений, за каждым мелким вопросом они обращались по вертикали вверх, решения задерживались, а в некоторых случаях вообще не принимались. Поэтому, по поручению Главы государства было принято решение вернуть филиалам «Озенмунайгаз» и «Эмбамунайгаз» их статус, вернуть под их начало вопросы формирования своего бюджета, вопросы по найму персонала, все то, что им положено по закону об акционерных обществах. Если там будет создано общество, они смогут сами принимать решения».
Сокращенные работники «Казмунайгаза» и «КТЖ» смогут устроиться на госслужбу. Об этом сообщала министр труда и социальной защиты населения Гульшара Абдыкаликова.
«Если они обратятся за трудоустройством. Я не думаю, что это будет большая армия, у нас много объявлений в газете в госслужбу, это департаменты, акиматы, министерства. Если эти ребята сильные по уровню, могут в госслужбу идти. Думаю, они трудоустроятся. Могут обратиться, исходя из того, какой персонал это», - рассказала министр труда и социальной защиты населения Г.Абдыкаликова.