Нацмедхолдинг будет отдавать врачам все заработанные от оказания платных услуг деньги

Zakon.kz

Все это является частью работы по коммерциализации медхолдинга.

Жанболат Мамышев. Председатель совета директоров АО «Национальный медицинский холдинг» Ербол Орынбаев пообещал отдавать все заработанные от оказания платных услуг деньги врачам и менеджерам учреждения, передает корреспондент КазТАГ.

«Система финансовой мотивации работников поликлинической службы и система финансовой мотивации работников стационаров. Смысл этих двух проектов – разработать такую систему, при которой врачи и менеджеры зарабатывали бы деньги в зависимости от результата. То есть к тому гарантированному бюджетному заказу в зависимости от результата частного сектора будут бонусы для врачей», - сказал Е.Орынбаев в субботу в ходе торжественного собрания, в рамках которого республиканский диагностический центр и республиканский детский реабилитационный центр получили аккредитацию международной объединенной комиссии (JCI).

«У меня позиция, как у руководителя совета директоров (нацмедхолдинга – КазТАГ): сколько вы заработаете денег (от оказания платных услуг – КазТАГ) – даже в первое время я готов их все, то, что не из бюджета, отдавать врачам, менеджерам. Без этого мы не сможем сюда принять профессионалов. По мере того, как мы выходим на глобальный уровень, в данном случае в региональном разрезе, мы будем конкурировать с клиниками России, Узбекистана, столиц наших бывших республик, с Восточной Европой, на каком-то этапе мы приблизимся к западным странам», - отметил он.

При этом он уточнил, что высокие зарплаты западных врачей означают высокую компетенцию этих врачей.

Е.Орынбаев отметил, что холдинг будет привлекать западных врачей, в том числе с целью обучения казахстанских специалистов.

«Но если здесь надлежащей зарплаты не будет, то те, кого мы обучим, отработают какое-то время и с таким же успехом уедут работать в Западную Европу, в США или где по миру захотят, поэтому это очень важный вопрос. Если сейчас нам его не решать, мы с такой проблемой столкнемся, мы не сможем привлекать кадры, и отток может произойти (квалифицированных врачей из РК – КазТАГ)», - сказал он.

Он пояснил, что все это является частью работы по коммерциализации медхолдинга.

«Сейчас стоит большая задача по повышению конкурентоспособности. Повысить конкурентоспособность только с помощью бюджета невозможно. Возможно, но это недостаточная задача. Если мы хотим поставлять свои конкурентоспособные медицинские услуги на экспорт в региональном разрезе для Средней Азии, дальнего зарубежья, России, то нам, конечно, надо эту большую компоненту по коммерциализации внедрять», - сказал глава совета директоров нацмедхолдинга.

«Если мы этого не сделаем, то потенциал роста заработных плат работников очень ограничен, потому что сидеть только на бюджете, вы знаете, что в бюджете все заложено очень экономно», - добавил Е.Орынбаев.

При этом он отметил, что в Казахстане есть понимание необходимости коммерциализации медучреждений и как это нужно делать.

«Хотел бы сказать, что означает эта коммерциализация или трансформация холдинга. Ее смысл заключается в том, что мы должны по возможности максимально снизить все наши затраты и в то же время максимально увеличить наши доходы», - сказал Е.Орынбаев.

Он объяснил, что это означает предоставление холдингом медуслуг, в том числе платных, для всех жителей Казахстана и иностранцев.

По его словам, медхолдинг будет предоставлять услуги посредством оплаты из бюджета на базе трехлетнего планирования.

«Она будет стабильна, и никто ее трогать не будет. Это та прочная основа для вас, на которой вы будете развиваться. Теперь у вас цель будет – развить дополнительные услуги, которые, в первую очередь, пойдут на повышение заработной платы», - сказал Е.Орынбаев.

Он сообщил, что для достижения поставленных задач по коммерциализации медхолдинга разработан 21 проект. В частности, все поликлиническое подразделение холдинга будет передано в диагностический центр, будет создан единый call-center, центр финансовой ответственности с созданием отдельных бюджетов для каждого отделения, интеграция лабораторной службы, система финансовой мотивации работников поликлинической службы и система финансовой мотивации работников стационаров, централизация закупок, создание единой информационной системы, передача непрофильных функций на аутсорсинг и другие проекты.

Напомним, еще в 2009 году президент РК Нурсултан Назарбаев предложил сделать казахстанскую медицину брендом на примере кубинской.

«Сколько Кубу не критикуют, эта страна создала такую медицину, что вся Латинская Америка считает ее наивысшей и приходит лечиться. Почему бы нам не стать таким брендом в сфере медицины?», - сказал он.