Финдиректор «Самрук-Қазына»: В приватизации деньги - это не главный приоритет
«Что касается опыта прошлой приватизации, это было начало 90-х годов. Страна была другая. Технологии, мышление были другими. Поэтому говорить, что учитывались ошибки той приватизации, это не совсем правильно. Они многим отличаются. Здесь другой мир, другие технологии», - отметил Н.Рахметов.
Сейчас, по словам финансового директора фонда, всё делается на новых технологиях, то есть всё будет делаться через электронную торговую площадку Министерства финансов.
«Это проверенный инструмент, и все об этом знают. Там всё открыто, прозрачно. Поэтому это главное достижение, о котором мы можем сказать. Подготовленность самих предпринимателей 20 лет назад и сейчас - это разные вещи. Поэтому сейчас понятно, что мы проводим эту приватизацию на совершенно ином уровне и технологическом, и ментальном», - рассказал Н.Рахметов.
Что касается мирового опыта, как отметил член правления нацкомпании, был изучен весь мировой опыт: США, Западной Европы, Британии и т.д.
«Мы учитывали опыт других стран. Но всё-таки всегда есть нюансы. Нацеленность была на то, чтобы привлечь деньги. И огромные деньги были привлечены. У нас, как я ранее сказал, цель немного другая. Наша цель - сделать экономику более устойчивой, сделать так, чтобы малый и средний бизнес больше участвовал в экономике. Поэтому деньги - это не главный приоритет», - объяснил он.
Валерия БОНДАРЕВА