Женщины Шымкента продолжают инвестировать в развитие и лидерство
Фото: акимат Шымкента
В числе слушательниц программы – предпринимательницы, руководители, общественные деятели и лидеры различных сфер. Многие из них развивают собственный бизнес, реализуют социальные проекты, создают рабочие места и вносят вклад в экономическое и общественное развитие города, не останавливаясь на достигнутом уровне.
Программа направлена на развитие лидерских качеств, стратегического мышления и современных управленческих компетенций. В рамках обучения рассматриваются вопросы эффективного управления, финансового менеджмента, цифровой трансформации, применения искусственного интеллекта, развития личной эффективности и формирования устойчивого лидерства.
Участницы отмечают, что подобные образовательные инициативы расширяют возможности профессионального роста, обмена опытом и формирования сообщества женщин-лидеров, ориентированных на развитие регионов и страны.
Председатель Женского крыла филиала партии AMANAT Наргиза Керимбаева инициировала участие деловых женщин города в программе WLDP, обеспечив их совместное обучение в рамках проекта. По ее словам, современное лидерство невозможно без постоянного обучения и профессионального роста.
"Сегодня среди участниц программы много состоявшихся женщин, которые уже добились успехов в бизнесе, общественной деятельности и управлении. Однако нас объединяет стремление к развитию и готовность учиться новому. Мир меняется стремительно, и для того чтобы оставаться эффективным руководителем, необходимо постоянно совершенствовать свои знания и навыки. Обучение в Назарбаев Университете дает нам возможность получить современные компетенции, обменяться опытом и взглянуть на привычные процессы по-новому. Мы искренне благодарны Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике и лично Аиде Галымовне Балаевой за поддержку подобных инициатив", – подчеркнула она.
Стоит отметить, сегодня женщины Шымкента подтверждают, что лидерство формируется через постоянное развитие, обучение и готовность к изменениям.



