Уманов: Проблема Казахстана - отсутствие объективной и компетентной аналитики

За последние 20 лет в Казахстане не воспитаны эксперты и аналитики, способные аргументированно оппонировать государственным инициативам.

 

Представители страховых компаний сетуют на отсутствие грамотных аналитиков, способных беспристрастно оценить ситуацию на рынке. Об этом во время международной конференции по риск-менеджменту в Алматы заявил председатель правления страховой компании «Евразия» Борис Уманов, сообщает LS.

«К сожалению, большой проблемой Казахстана является не всегда объективная и компетентная экспертиза. Читая некоторые отечественные аналитические исследования, например, о банковском или страховом секторе, легко догадаться, кто заказал это исследование, или для выгодного позиционирования какого института сконструированы критерии анализа. При этом крупный частный бизнес, да и государственные структуры предпочитают заказывать экспертные исследования зарубежным специалистам», - пояснил Уманов.

Он посетовал, что за последние 20 лет в Казахстане не были воспитаны эксперты и аналитики, способные аргументированно и результативно оппонировать как частным, так и государственным инициативам, и мнение которых было бы по-настоящему «независимым и беспристрастным».

«Наличие у риск-менеджеров надежной и актуальной аналитики является необходимым условием, позволяющим быстро подготовить качественные финансовые и предпринимательские решения для предприятия, повлиять на правильность таких решений, что, естественно, ведет к снижению финансовых потерь и увеличению прибыли. Профессиональная оценка, мониторинг и управление рисками необходимы государственным компаниям и частному бизнесу уже на этапе разработки и моделирования инвестиционных проектов», - подчеркнул он.

Уманов затронул и вопрос создания альтернативных источников благосостояния, которые актуальны для стран, столкнувшихся с опустошением «сырьевого рога изобилия».

«К этим странам относится и Казахстан. Конечно, геополитическая трансформация требует от правительства научиться быть более расчетливым при разработке различных индустриальных и инвестиционных программ. В золотую нефтяную эру правительства многих стран правдами и неправдами входили в состав акционеров гигантских нефтяных проектов, зачастую на заемные деньги. Мажоритарные доли приобретались там, где для эффективного госконтроля было бы достаточно и миноритарного участия. После того, как нефтяной пузырь лопнул, эти доли и миллиардные долги тяжелым грузом повисли на государственных бюджетах, генерируя новые и новые убытки», - отметил он.

Поэтому, по словам главы компании, важным вопросом является способность частного бизнеса пойти на предпринимательский риск в освоении существующих рынков и создании новых.

«Совершенно очевидно, что географическое положение и климатические условия позволяют Казахстану занять нишу крупного регионального производителя экологически чистых продуктов. Но, тем не менее, эта сфера почему-то всегда остается на вторых ролях в нашей экономике. Бизнесу хочется заниматься чем-то более инновационным, как, например, производством планшетных компьютеров или авиационной техники, чем выращиванием огурцов. В результате, мы не имеем ни отечественных планшетов, ни самолетов, ни огурцов. В аграрном секторе заметны успехи производителей зерна и муки - это весомая статья нашего экспорта. Что же касается производства овощей и мяса, то здесь мы по-прежнему являемся нетто-импортерами», - посетовал он.