"Удаленка" перестала быть работой мечты для казахстанцев – аналитики

Казахстанцы устали от "удаленки". Дистанционный формат работы теряет популярность. Наши граждане стали чаще ходить в офисы. Но все же остались те, кому комфортнее трудиться из дома. Некоторые просят у работодателей "гибрид". Какие специалисты могут себе это позволить, разбирался Zakon.kz.

Еще недавно возможность работать из любой точки мира вызывала всплеск восторга. В пандемию казалось, что офисный формат изжил себя окончательно. Но свежие опросы показали противоположное: людям надоело трудиться с ноутбуком на диване. Теперь многие казахстанцы отказываются от "удаленки".

Численность дистанционно занятого населения в стране за год сократилась на 35%, сообщает Finprom.kz. Согласно результатам выборочных исследований Бюро национальной статистики АСПиР РК, по итогам первого квартала 2026-го в Казахстане насчитывалось почти 30 тысяч "удаленщиков". Для сравнения: в период с января по март 2025-го в таком формате трудились 46 тысяч граждан.

Сильно снизилось количество дистанционных работников в Алматинской области: там за 12 месяцев их стало меньше на целых 11 тысяч! В марте прошлого года в этом регионе выполняли задачи из дома 11 800 жителей, а сейчас на "удаленке" всего 889 человек.

На первое место вышла Мангистауская область, где трудятся вне офиса 7400 специалистов. На второй строчке рейтинга – Алматы: здесь 4200 удаленных сотрудников. Замыкает тройку Туркестанский регион, в котором 3900 действующих сторонников "дистанционки".

Фото: magnific

Доля "удаленщиков" от общей численности занятого населения Казахстана в течение последних лет остается крайне низкой – менее 1%. Это значит, что в экономике преобладают отрасли, в которых работать дистанционно невозможно: горнодобывающая и обрабатывающая промышленности, строительство, торговля. Впрочем, немало и тех, кому неважно, из какой точки земного шара зарабатывать в казахстанских компаниях.

Почти четверть (23,9%) всех вакансий с дистанционной формой работы пришлась на сектор информационных технологий. К нему относятся не только IT-специалисты, но и сотрудники техподдержки, а также менеджеры по продвижению сервиса. Вторая категория по численности мест с удаленным форматом работы – "услуги для бизнеса". В тройку попала и розничная торговля.

Фото: Zakon.kz

А вот данные по количеству вакансий в добывающей промышленности и энергетике показывают, что удаленный формат работы для самых капиталоемких отраслей Казахстана пока неприемлем.

Большинство вакансий для любителей "дистанционки" приходится на Алматы и Астану. Наименьшее количество аналогичных предложений опубликовано в Жезказгане, Кызылорде, Туркестане и Кокшетау.

Фото: Zakon.kz

Аналитики выделили десять профессий с наибольшим количеством вакансий, предполагающих "удаленку". В этом списке лидируют менеджеры по продажам. Число таких позиций на сайте по подбору персонала 20 мая 2026 года составляло 290. Остальные специалисты значительно уступают "продажникам".

Фото: Zakon.kz

"В 2025 году сегмент удаленной занятости демонстрировал устойчивый рост спроса со стороны работодателей прежде всего в цифровых и креативных специализациях: наибольший прирост числа вакансий в 2025-м, по сравнению с 2024 годом, зафиксирован у SMM-менеджеров (+155,7%), маркетологов (+128,3%), дизайнеров (+120,9%) и бухгалтеров (+108,7%), что сопровождалось медианными зарплатами в диапазоне 215-263 тысяч тенге. Существенный рост также наблюдался в сфере образования (+69,9%) и IT-разработке (+62,6%)", – поделились наблюдениями в пресс-службе платформы hh.kz.

Фото: Zakon.kz

Специалисты IT-сектора вопреки стереотипам не являются главными представителями удаленной деятельности. Примечательно, что уровень зарплаты айтишников, работающих в формате home office, варьируется от 100 до 800 тысяч тенге.

Эксперты по подбору кадров говорят, что больше всех интересуется "удаленкой" молодежь.

"Самый первый вопрос, который нам с руководителями сейчас задают молодые люди, – это даже не о зарплате, а "есть ли "удаленка"?". Когда отвечаем, что для указанной позиции дистанционный формат не предусмотрен, молодежь не отступает, спрашивая так: "Возможен ли "гибрид", например, работать из дома хотя бы раз в неделю?". Мало того, соискатели на должности, предполагающие "гибрид", хотят самостоятельно выбирать день на неделе, когда трудиться дома, и берут обычно пятницу или понедельник. В те дни их эффективность составляет в лучшем случае 30% от объема работы, выполняемого в офисе", – рассказала HR-менеджер крупной компании Наталья Жданова.

Эксперты выделяют несколько общих причин, объясняющих стремление молодежи работать удаленно:

• экономия времени и денег;
• возможность дольше спать и заниматься личной жизнью;
• свобода в выборе рабочего места;
• совмещение работы с учебой;
• бережное отношение к психологическому состоянию и здоровью в целом.

"Претенденты на вакансии с "удаленкой" объясняют так: на "дистанционке" не нужно тратить время на дорогу до офиса и обратно; деньги на проезд и обеды. Удаленный формат позволяет более гибко распределять время между профессиональными обязанностями и личной жизнью. Можно работать из любой точки мира, где есть доступ к интернету. Некоторые трудятся в казахстанской компании даже лежа под пальмами. На "удаленке" остается больше времени на дополнительное обучение, особенно если оно также проходит онлайн. Работа из дома позволяет внимательнее относиться к своему здоровью, избегать разного рода стресса. Многие творческие натуры и стеснительные люди не хотят приходить в офис и лишний раз общаться вживую", – резюмировала HR-менеджер.

Какие требования предъявляют работодатели к дистанционным сотрудникам?

Результаты анализа данных позволяют лишь частично определить эти требования. Почти половина вакансий рассчитана на специалистов с опытом работы от года до трех лет. Треть свободных позиций предназначается для работников грейда senior, имеющих как минимум пятилетний стаж. И только 18% должностей рассчитаны на малоопытных "джунов".

Мнения международных компаний

Мировые гиганты относятся к "удаленке" неоднозначно. К примеру, в IBM уверены, что "офисные" сотрудники гораздо эффективнее "домашних". А владелец соцсети X, миллиардер Илон Маск, и вовсе назвал "дистанционку" несправедливой привилегией, поскольку она недоступна представителям целого ряда профессий.

Важно понимать, что удаленная работа подходит не всем. При выборе такого формата и работодателям, и работникам надо учитывать политику компании, личные особенности и жизненные обстоятельства.

Возвращение в офисы можно назвать очередным карьерным трендом. Правда, еще не ясно, как долго работники будут гореть желанием трудиться офлайн.